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公司召開2024年度經濟運行分析會

  • 分類:新聞中心
  • 作者:遼寧工程招標有限公司
  • 來源:遼寧工程招標有限公司
  • 發布時間:2025-01-17
  • 訪問量:

【概要描述】? ? 為全面總結2024年任務指標完成情況,更好地統籌謀劃2025年各項工作,1月16日,公司在第六會議室召開2024年度經濟運行分析會。公司班子成員及中層干部參加會議,會議由副總經理李乾坤主持,總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。



? ? 會上,各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2024年工作完成情況及2025年工作安排。財務管理部從考核口徑通報公司全年經濟運行情況,李乾坤副總經理圍繞經營指標運行情況進行市場分析,總結各部門工作亮點,強調節日期間安全維穩工作,并對公司2025年人才培養、經營創新、管理賦能、品牌建設、監督監管、黨建引領等六大體系建設重點工作做出部署。

? ? 李剛總經理做總結講話時指出,2024年,公司班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞集團“3+N”協同發展戰略、“4321”經營思路和“6+5”運營體系建設,切實發揮黨建引領作用,持續強化經營創新發展和管理賦能,營業收入連續六年正增長,圓滿完成了各項工作任務。所取得的成績得益于集團黨委的正確領導,得益于全體員工的共同努力。

? ? 在部署2025年重點工作時,李剛強調,2025年是“十四五”規劃收官之年,也是將全面深化國企改革推向縱深的關鍵之年,更是全面振興新突破三年行動決戰決勝之年,做好各項工作責任重大、意義深遠。公司將深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神,立足實際,不斷強化戰略思維和市場意識,持續深化改革提升企業價值,做好5個方面重點工作:一是加強信息化建設,為建設“雙一流企業”奠定堅實的基礎;二是推動精細化管理,強化合規運行管控;三是強化全過程工程咨詢建設,做好板塊協同;四是著力抓好人才隊伍建設,為企業持續健康發展奠定人才基礎;五是持續強化紀律建設,層層傳導壓力,營造干事創業良好氛圍。

公司召開2024年度經濟運行分析會

【概要描述】? ? 為全面總結2024年任務指標完成情況,更好地統籌謀劃2025年各項工作,1月16日,公司在第六會議室召開2024年度經濟運行分析會。公司班子成員及中層干部參加會議,會議由副總經理李乾坤主持,總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。



? ? 會上,各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2024年工作完成情況及2025年工作安排。財務管理部從考核口徑通報公司全年經濟運行情況,李乾坤副總經理圍繞經營指標運行情況進行市場分析,總結各部門工作亮點,強調節日期間安全維穩工作,并對公司2025年人才培養、經營創新、管理賦能、品牌建設、監督監管、黨建引領等六大體系建設重點工作做出部署。

? ? 李剛總經理做總結講話時指出,2024年,公司班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞集團“3+N”協同發展戰略、“4321”經營思路和“6+5”運營體系建設,切實發揮黨建引領作用,持續強化經營創新發展和管理賦能,營業收入連續六年正增長,圓滿完成了各項工作任務。所取得的成績得益于集團黨委的正確領導,得益于全體員工的共同努力。

? ? 在部署2025年重點工作時,李剛強調,2025年是“十四五”規劃收官之年,也是將全面深化國企改革推向縱深的關鍵之年,更是全面振興新突破三年行動決戰決勝之年,做好各項工作責任重大、意義深遠。公司將深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神,立足實際,不斷強化戰略思維和市場意識,持續深化改革提升企業價值,做好5個方面重點工作:一是加強信息化建設,為建設“雙一流企業”奠定堅實的基礎;二是推動精細化管理,強化合規運行管控;三是強化全過程工程咨詢建設,做好板塊協同;四是著力抓好人才隊伍建設,為企業持續健康發展奠定人才基礎;五是持續強化紀律建設,層層傳導壓力,營造干事創業良好氛圍。

  • 分類:新聞中心
  • 作者:遼寧工程招標有限公司
  • 來源:遼寧工程招標有限公司
  • 發布時間:2025-01-17
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    為全面總結2024任務指標完成情況更好地統籌謀劃2025年各項工作,116日,公司在第六會議室召開2024年度經濟運行分析會。公司班子成員及中層干部參加會議,會議由副總經理李乾坤主持,總經理李剛做總結講話并提出今年工作要求。

    會上,各部門負責人圍繞市場開拓、重點項目推進及任務指標完成等情況匯報2024年工作完成情況及2025年工作安排。財務管理部從考核口徑通報公司全年經濟運行情況,李乾坤副總經理圍繞經營指標運行情況進行市場分析,總結各部門工作亮點,強調節日期間安全維穩工作,并對公司2025年人才培養、經營創新、管理賦能、品牌建設、監督監管、黨建引領等六大體系建設重點工作做出部署。

    李剛總經理做總結講話時指出2024年,公司班子堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞集團3+N協同發展戰略、4321經營思路和6+5運營體系建設,切實發揮黨建引領作用,持續強化經營創新發展和管理賦能,營業收入連續六年正增長,圓滿完成了各項工作任務。所取得的成績得益于集團黨委的正確領導,得益于全體員工的共同努力。

    在部署2025年重點工作李剛強調,2025年是十四五規劃收官之年,也是將全面深化國企改革推向縱深的關鍵之年,更是全面振興新突破三年行動決戰決勝之年,做好各項工作責任重大、意義深遠。公司將深入貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神,立足實際,不斷強化戰略思維和市場意識,持續深化改革提升企業價值,做好5個方面重點工作:一是加強信息化建設,為建設“雙一流企業”奠定堅實的基礎;二是推動精細化管理,強化合規運行管控;三是強化全過程工程咨詢建設,做好板塊協同;四是著力抓好人才隊伍建設,為企業持續健康發展奠定人才基礎;五是持續強化紀律建設,層層傳導壓力,營造干事創業良好氛圍。

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